Diagnostico Estratégico y Detección de Oportunidades de Mercado

Un diagnóstico estratégico suministra a los empresarios y directivos la información y los análisis que necesitan para preveer, desde un punto de vista estratégico, cual debe ser el futuro de la empresa en el corto y mediano plazo.
Lo estratégico se asocia a un concepto de potencialidad, vinculado con la capacidad de la empresa para poder gestionar y explotar, de forma conjunta, coherente y armónica, sus recursos, con el fin de alcanzar su misión empresaria.

· ¿ Conoce realmente su negocio y sus posibilidades de desarrollo?
· ¿ Qué posibilidades de crecer tiene su negocio?
· ¿ Cuáles serán sus posibles limites de crecimiento?
· ¿Quién compra su producto?
· ¿ Cómo quiere que sea percibido su producto?
· ¿ Es su producto competitivo?
· ¿ Cómo se diferencia su producto de los que ya existen?
· ¿ Cuál es el precio de su producto?
· ¿ Por qué se lo requiere, a que sustituye, que mejora, que beneficios tiene?

Podemos ayudarlo a:
· Evaluar estratégicamente a su empresa.
· Crear ventajas competitivas para sus productos y servicios.
· Diseñar una estrategia competitiva para alcanzar los objetivos propuestos.

Metodología a utilizar:
- Definición de la Misión del Negocio
- Evaluación del Medio Externo a Nivel del Negocio
- Análisis Competitivo de la Industria
- Determinación del Atractivo de la Industria
- Determinación del Atractivo del Negocio, sobre la base del Análisis de los Factores Externos
- Evaluación Interna a Nivel del Negocio
- La Cadena de Valor
- Determinación del Posicionamiento Competitivo del Negocio
- Formulación de la Estrategia del Negocio
- Evaluación Estratégica y Económica de los Méritos de la Estrategia
- El Marco de Posicionamiento-Sostenibilidad-Evaluación-Flexibilidad